Das große Update: Unternehmensführung bei Krauss Sendling
04 2023 Neues Update – Die Struktur der Fabrik und deren Bedeutung für das Produktspektrum.
Rufen Sie uns an +49 89 157 3693
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Wir wissen, dass komplizierte, komplexe und chaotische Rahmenbedingungen Führung sehr erschweren. Best Practices funktionieren nicht mehr, die Motivation lässt nach, Leute sind schwer zu kriegen und zu halten …
Ansprüche von Mitarbeitern wandeln sich. Home Office, zeitliche Flexibilität, Mit entscheiden.
Führungskräfte und Spezialisten können selbst nicht länger Orientierung geben.
Die interne Umsetzung von Strategien fällt schwer, schon aus Zeitmangel: “Es gibt dringenderes!”
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Sie bestimmen die Ziele, zusammen legen wir dann das weitere Vorgehen und die Maßnahmen fest.
In Ihrem Auftrag setzen wir die Maßnahmen um. Und binden Ihre eigenen Multiplikatoren mit ein.
Wir “messen” monetäre und nicht monetäre Meilensteine und Ziele. Und bereiten sie nachvollziehbar auf.
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Ich bin weiter Mitglied in einem Team (siehe download der Präsentation unseres Teams) aus freien Trainern, etwa zum Arbeitsrecht, gleichzeitig aus Entwicklern neuer Konzepte (siehe hierzu ein aktuelles Beispiel!) sowie Coaches, die schon lange zusammen arbeiten. Wir sind seriös ausgebildet und bündeln zugleich langjährige Erfahrung. Folglich verfügen wir über fertige Module und sind gerade deshalb bereit, Ihre Probleme flexibel aufzugreifen. Unsere Lösungen wirken also wirklich und prüfbar nachhaltig.
04 2023 Neues Update – Die Struktur der Fabrik und deren Bedeutung für das Produktspektrum.
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