Borretty Consulting – das bin einerseits ich, Dr. Reiner Borretty (siehe Vita) als Moderator, Trainer, Berater. Andererseits bin ich aber Mitglied in einem Team (siehe download “Unser Team für ihren Erfolg”) aus freien Trainern. Dort arbeiten wir als Arbeitsrechtler und Trainer, Konzeptentwickler und Coaches zusammen.
Außer dass wir seriös ausgebildet sind, bündeln wir entsprechend langjährige Erfahrung. Daher verfügen wir über ablauffähige Module und sind gerade deshalb bereit, Ihre Problemstellungen flexibel aufzugreifen.
Wir entwickeln und realisieren aktuelle Konzepte zur Organisations- und Personalentwicklung als Team, insbesondere zur Teamentwicklung und Prozessoptimierung. Dies vor allem für Industriefirmen. Hierfür bieten wir unseren Kunden die Gestaltung von Teamtrainings, Prozessworkshops (besonders zum KVP und zu Agilen Methoden) und damit verzahnte Führungs- und Kompetenztrainings an.
Unter Führungswissen zählen wir außerdem das aktuelle Arbeitsrecht. Junge Führungskräfte spüren hierbei eine erhebliche Verunsicherung. Sie haben schließlich noch nichts dazu gehört, zum Beispiel im Studium. Hierzu besorgen wir Grundlagen, aktuelle Urteile und besonders Fallberatung. Schließlich sollen Sie dadurch erfahren, wann eine Führungsherausforderung eine arbeitsrechtliche Dimension annimmt. Zweitens, wann sie HR einschalten (oder den Betriebsrat aufsuchen). Drittens, dass sie auf jeden Fall nicht allein einen so gearteten Konflikt eingehen. Dazu entwickeln wir folgerichtig maßgeschneiderte Lösungen: Beratung, Training, Begleitung… Führungskräfte müssen letztendlich das Arbeitsrecht kennen, um es nicht anwenden zu müssen.
In der aktuellen Situation naheliegend ist dabei die Virtualisierung und Digitalisierung unserer Angebote. Nachgerade in Planpielen / Business Simulations, die wir gern im Rahmen von Workshops zu Teamentwicklung und Prozessoptimierung einsetzen, haben wir schließlich die Erfahrung gemacht, dass aktuelle Rahmenbedingungen (Corona) und Change Ansätze (Digitalisierung) sehr gut abgebildet werden können. Es geht also um sehr viel mehr, als Präsenzveranstaltungen “einfach” zu “virtualisieren” oder “digitalisieren”!
