Agile Methoden in der Praxis: das Kleine Glossar ist unterhaltsam!

Zu Agile Methoden in der Praxis haben mein Kollege Detlef Scheer und ich gemeinsam ein “Kleines Glossar zu Agiler Methodik und Führung – Untertitel: VUCA: Der Mensch im Mittelpunkt” geschrieben. Die Prototyp-Auflage dieses Büchleins hatten wir – zunächst kostenlos – mit der Bitte um Feedback ausgegeben. Inzwischen wird die “richtige” erste Auflage mit ISBN-Nummer, in der wir die (wenigen) Feedbacks eingearbeitet haben, im Handel angeboten – auch und sehr einfach über die Buchhandlung Sattler in Bremen mit ihrem schnellen Versand. Wir sind weiterhin für Anregungen unserer Leser dankbar – auch wir arbeiten agil! Und eine zweite Auflage wird gerade angepeilt…

Dr. Reiner Borretty hatte am 14.06.2018 seine Scrum Master Zertifizierung erhalten. Ausbildungsinstitut hierbei war Fa. Wibas, Darmstadt – mit herzlichem Dank für fundierte Inhalte und anschauliche Praxisbeispiele. Unsere diesbezügliche Prozessbegleitung, Beratung und Trainingsangebote erfahren dadurch eine wesentliche methodische Bereicherung.

Unser Kleines Glossar zu Agile Methoden in der Praxis klärt über Begriffe zu Digitalisierung und VUCA-Welt auf ...

Die aktuelle Digitalisierung ist ein neues und sich selbst beschleunigendes Phänomen. Ursprünglich bezeichnet es technischen Fortschritt in der Software-Entwicklung und der damit verbundenen Kommunikationstechnologie und Maschinensteuerung. Hierzu soll unsere sich ständig erweiternde und aktualisierende Sammlung von Stichwörtern zur Agilität als erhellender Spickzettel dienen. Jedoch erscheint sie “altmodisch” in Papierform, um nicht abstürzen oder “irgendwie verschwinden” zu können. Neue Begriffe werden diskursiv erörtert – zu ihrer Inflationierung, die immerhin herrliches Bullshit-Bingo erlaubt, wollen wir nicht beitragen! Gerade auch, weil solche Schlag(!)wörter oft Befürchtungen auslösen. Es möchte also aufklären über so manches Modewort, aber auch erklären und klarstellen, was oft benutzt, aber selten erklärt wird. Aber: wer sich orientieren und mitreden will, muss Bescheid wissen. Und dazu soll unser Glossar zu Agiler Methodik und Führung hilfreich sein!

... und unterhält mit wenigen eingestreuten Geschichten!

Wir beide haben als Trainer und Coaches, gerade auch in der Begleitung agiler Veränderungsprozesse interessante, aber auch lustige Erfahrungen (und, selten, niederschmetternde) gemacht. Diese waren der Ausgangspunkt dieser Begriffssammlung. Wir haben aber auch manche Erlebnisse abstrahiert und zu Geschichten verarbeitet. Wie auch in jedem Krimi zur Einleitung steht: “Übereinstimmungen mit realen Ereignissen und Personen sind rein zufällig”. Die kurzen eingestreuten Geschichten mit Heinrich Meierdiercks, Hans Pfefferkorn und anderen sollen unterhalten, aber auch veranschaulichen, was die Autoren verbessern möchten.

Scrum lässt sich in der Praxis manchmal nicht in ganz reiner Form umsetzen, auch wenn der Scrum Master sich größere konzeptionelle Reinheit wünscht. Beispielsweise erfordern hoch komplexe und umfangreiche Produktprojekte weitere Rollen, wie etwa den APL Arbeitspaketleiter. Sensible Produkte bedürfen weiterhin einer sehr sorgfältigen Dokumentation!

Eine ältere Veröffentlichung: das Praxishandbuch Betriebsleiter

Im Verlag WEKA MEDIA erschien das Praxishandbuch Betriebsleiter, herausgegeben von Dr. Karl Engel (†), in Papierform und als CD-ROM. Darin stammt das Kapitel 9 “Personalmanagement” von Dr. Reiner Borretty. In den enthaltenen Abschnitten